53. Классификация методов материального обеспечения производства.

1. Показной (малосерийное или ограниченое производств) Закупаем высококачественные, трудноскладируемые материалы

Позаказный метод - требуемый материал приобретается только в случае возникновения потребности, поэтому складские запасы не создаются. Этот метод используется в условиях единичного и мелкосерийного производства для реализации потребности в высококачественных материалах и громоздких деталях, складирование которых затруднительно, а также материалов для проведения ремонтных работ. а) единичные заказы б) заказы по нескольким позициям

2. обеспечение производства на основе плановых закупок

При обеспечении материалами на основе плановых заданий Размер заказа определяется исходя из нетто–потребности (потребность в материалах на плановый период с учетом наличных запасов) с учетом планируемого поступления и наличия материалов на складе. Складской запас – это количество материалов, предназначенных для производственного потребления и имеющихся в наличии по данным бухгалтерского учета. Намеченный запас – это количество материалов, предназначенных для реализации и поэтому не рассматриваемых как имеющиеся в распоряжении. Цеховой запас – это материалы, полученные со склада и находящиеся в цехе с целью дальнейшей переработки. 3. Материальное обеспечение на основе осуществляемого потребления - своевременное пополнение запасов и поддержание их на таком уровне, который позволял бы покрыть любую потребность до нового поступления материалов. а) метод своевременных заказов (система регулирования запасов с фиксированным размером заказа) б) метод ритмичных заказов (система регулирования запасов с фиксированной периодичностью)