Системный подход

Системный подход (англ. The system approach) – направление ме­тодологии научного познания и социальной прак­тики, в основе которого лежит рассмотрение объектов как систем; ориентирует исследования на раскрытие целостности объекта, на выявле­ние многообразных типов связей в нём и све­дение их в единую теоретическую картину. Прин­ципы С. п. нашли применение в биологии, экологии, психологии, кибернетике, технике, экономике, управлении и др.

С. п. является предметом специальной науч­ной дисциплины — общей теории систем, а управление в самом общем виде может быть определено как упорядочение системы.

С. п. достаточно отчетливо сформулирован в новой методологиче­ской установке, заключающейся в том, что целое (система) не только не детерминируется однозначно свойствами его элементов или их групп и не сводится к ним, но, напротив, сами элементы детерминируются целым и лишь в его рамках получают свое функциональное объяснение. С. п. впервые был применен в СССР при разработке плана ГОЭЛРО и в США для достижения военных целей (создание атомной бомбы), но в дальнейшем получил широкое распространение и в практике управленческой деятельности в сфере гражданского производст­ва.

Управление на основе применения С. п. включает три последова­тельных этапа (стадии):

на первом определяется сфера, уточняются область и масштабы деятельности субъекта управления, устанавливаются (ориентировочно) адекватные сферы, области и масштабы деятельности, информационные потребности;

на втором этапе осуществляются необходимые исследования;

на третьем этапе разрабатываются альтернативные варианты реше­ния определенных проблем и делается выбор оптимального варианта.

Управление на основе С. п. призвано обеспечивать и совершенство­вать структурное и функциональное единство системы, вскрывать и уст­ранять препятствия на пути к цели, ассимилировать или нейтрализовать возмущающие воздействия как внутри системы, так и вне ее. В этом пре­жде всего проявляется принцип С. п. в управлении. В деловой практике он означает всестороннюю проработку принимаемых решений, анализ всех возможных вариантов их реализации, координацию усилий на раз­личных направлениях.